Na de succesvolle invulling van de opdracht en rol van Kwartiermaker ben ik benoemd tot Programmamanager Bereikbaarheidsregie en teamhoofd Bereikbaarheidsregie. Naast de verantwoordelijkheid voor de inhoudelijke aansturing van het team (10fte) ben ik als programmamanager verantwoordelijk geweest voor het in standhouden van het netwerk Bereikbaarheidsregie. Een zeer divers netwerk, met uiteenlopende belangen en bevoegdheden, dat enerzijds bestaat uit de opdrachtgevers in verschillende domeinen (Bouw, Mobiliteit, Beheer&Onderhoud en Evenementen) en anderzijds uit vertegenwoordigers van de verschillende wegbeheerders in de regio Haaglanden.
In deze functie ben ik verantwoordelijk geweest voor:
– het opstellen van het Meerjarenprogramma Bereikbaarheid (jaarlijks);
– het bestuurlijk vast te stellen Uitvoeringsprogramma (jaarlijks);
– het deelnemen aan het G5-overleg (gem. Rotterdam, gem. Den Haag, RWS, Prov. Z-H, Prorail/NS);
– het regionaal afstemoverleg BEREIK! Haaglanden, als voorzitter;
– het toepassen van BVC-proces en beoordelen BVC-plannen;
– de organisatie van het Stedelijk BereikbaarheidsOverleg; tevens plv. voorzitter;
– stakeholdermanagement (relatiebeheer grote organisaties en instanties in en om de stad);
– het verzorgen van voorlichting, presentaties en (tv)interviews voor het creëren van draagvlak.

Tevens was ik door het college van Burgemeester en Wethouders benoemd tot (plv) Stadsregisseur Bereikbaarheidsregie. In deze rol was ik bevoegd tot het nemen van besluiten c.q. tot het afwijken van procedures, in het belang van de bereikbaarheid van de stad, waarbij ik in voorkomende gevallen rechtstreeks aan de portefeuillehouder Mobiliteit c.q. het college van Burgemeester en Wethouders adviseerde.